HIstórias de Sucesso
A Ascensão da Agência Alavancador: Como a Mentoria Mestre Acelerou Sua Estruturação e Crescimento
Começamos essa história de sucesso apresentando Breendel Lauret que entrou na Mentoria Mestre com a E-Core Commerce, agência com pouco mais de 1 ano de operação no qual ele é fundador e cujo principal serviço é e-commerce.
Breendel iniciou a Mentoria Mestre com grandes desafios relacionados ao crescimento e a escalabilidade. Com um faturamento médio de R$ 6.000 mensais e uma equipe enxuta composta por ele e uma única desenvolvedora/designer, a agência estava estagnada e não conseguia escalar sua operação.
Até que, durante a participação no programa, a agência não apenas estruturou sua operação, mas também fez uma transformação estratégica, incluindo a formação de uma sociedade e fusão de empresas, passando a se chamar Alavancador.
O Desafio
Quando Breendel iniciou na Mentoria, havia uma série de desafios críticos que limitavam seu potencial de crescimento:
- Faturamento e Escala Limitada: A agência tinha um faturamento médio de pouco mais de R$ 6.000 mensais, com uma equipe reduzida formada pelo próprio Breendel e apenas uma desenvolvedora/designer. A falta de uma estrutura sólida dificultava a capacidade de expansão.
- Operacional e Comercial: Breendel era responsável por toda a gestão, atendimento e vendas, o que consumia mais de 50% de seu tempo no comercial. Seu maior desafio era a falta de braço técnico para entregar os projetos, o que o impedia de vender mais, uma vez que tinha que vender e estar na operação ao mesmo tempo.
- Modelo de Negócio Inconsistente: A agência dependia de projetos pontuais, sem contratos recorrentes, e sua precificação era baseada no mercado, sem considerar os custos reais da operação, o que dificultava a rentabilidade e a previsibilidade financeira.
Breendel já contava com o suporte de parceiros voltados ao seu nicho de e-commerce, como a Nuvemshop. Porém, sentia falta de uma visão que fosse além do operacional e do técnico, uma perspectiva mais estratégica, focada em gestão e crescimento. Com o apoio da Mentoria Mestre, ficou mais claro quais seriam os próximos passos, e os objetivos estabelecidos foram:
- Estruturar a operação para aumentar a capacidade de entrega e escalar o negócio.
- Profissionalizar a gestão e o processo comercial para aumentar a previsibilidade de vendas.
- Rever o modelo de negócios e a precificação, criando uma estrutura mais sustentável e eficiente.
Solução e Virada Estratégica
Ao ingressar na Mentoria Mestre, Breendel começou um processo de transformação focado em três áreas principais: vendas, equipe e processos. As ações principais que impulsionaram a mudança foram:
- Mudança de Mindset e Foco Comercial: A mentoria ajudou Breendel a priorizar a área comercial e a utilização de freelancers para a entrega técnica, permitindo que ele se concentrasse no comercial e na gestão do negócio.
- Desenvolvimento de Rede de Parceiros (Freelancers): Breendel superou a resistência de trabalhar com freelancers e criou uma rede de parceiros terceirizados. Isso desbloqueou a capacidade de entrega da agência e permitiu atender mais clientes com maior eficiência.
- Consolidação Operacional e Padronização de Entrega: a virada estratégica ocorreu quando Breendel consolidou o posicionamento sob a marca Alavancador e evoluiu o modelo operacional para suportar mais volume com qualidade. A combinação de organização, processos e uma estrutura de execução mais madura destravou a produção, trouxe mais consistência nas entregas e abriu espaço para uma nova fase de crescimento.
Resultados Alcançados
Após a fusão e a aplicação das estratégias da Mentoria Mestre, a Alavancador vivenciou um crescimento notável e alcançou marcos importantes que antes pareciam distantes:
- Previsibilidade e Superação de Metas: Com a melhoria na capacidade de entrega e no processo comercial, a Alavancador superou a meta de faturamento por dois meses seguidos.
- Organização Estrutural: A agência estruturou papéis e rituais de gestão. Breendel assume a frente de Administração, Finanças e Comercial, e a Operação funciona com uma esteira de produção organizada, acompanhamento de prazos e padrões de qualidade, reduzindo gargalos e aumentando a capacidade de entrega.
- Saúde Financeira e Processual: A agência implementou uma ferramenta para um melhor controle financeiro. Além disso, a reestruturação do processo de onboarding de clientes tornou-se padronizada e funcional, passando a ser documentada e gerenciada de forma mais eficiente. Novos contratos passaram a incluir assinaturas, garantindo mais previsibilidade e estabilidade.
Além das Sessões Individuais com sua mentora, Breendel também contou com o apoio especializado de profissionais da Agência Mestre. Um dos destaques foi a consultoria com a Gestora do time de Mídia da Mestre, voltada especificamente para Google Ads para a própria agência.
Esse encontro representou uma verdadeira virada de chave: antes, a agência não explorava campanhas pagas e hoje já consegue visualizar, na prática, os benefícios dessa estratégia e o potencial de crescimento que ela desbloqueia.
Eu gostei muito da metodologia de vocês, então isso me ganhou, bateu muito com o que eu estava procurando e que eu estava planejando para o futuro.
O que me trouxe a virada de chave foi quando fiz a minha precificação. Eu consegui visualizar alguns dados que eu não tinha aqui e que eu só tinha mais ou menos uma ideia, mas quando eu vi os dados, eu falei: caramba, tô deixando dinheiro na mesa.
A Mentoria proporciona muito conteúdo de bastante valor e consigo tirar bastante coisa para melhorar os nossos processos, é sempre bem positivo.
A Alavancador está pronta para escalar com estrutura e previsibilidade
A Alavancador passou por uma transformação estrutural e estratégica, e a Mentoria Mestre foi uma aliada importante nesse processo, contribuindo para resultados impressionantes.
Com a implementação de processos, profissionalização da gestão e a formação de uma sociedade estratégica, a agência conseguiu não só aumentar o faturamento em 6 vezes mais, mas também melhorar a capacidade de entrega e gerar mais previsibilidade nos resultados.
A parceria com a Mentoria Mestre foi essencial para dar clareza, foco e estratégia, permitindo à agência alcançar um crescimento mais organizado e consistente, e agora está bem posicionada para as próximas etapas, com a confiança de que está no caminho certo para escalar ainda mais.
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