A Groways é uma agência com mais de 9 anos de experiência no mercado digital, especializada em serviços de marketing digital, como criação de sites, tráfego pago e soluções personalizadas para seus clientes.
Antes de buscar a Mentoria Mestre, os fundadores e sócios Jonathan e Kevin enfrentavam desafios que limitavam seu crescimento e a tornavam excessivamente dependente de indicações e processos desestruturados. A Mentoria Mestre foi fundamental para ajudar a agência a se organizar, aumentar sua qualificação de leads e, finalmente, alcançar novos patamares financeiros.
Antes da Mentoria, a Agência Groways enfrentava diversos obstáculos que estavam impedindo o crescimento da empresa:
Dependência de Indicações e Baixa Qualificação de Leads: Cerca de 70% dos novos negócios vinham por indicação, mas os leads que chegavam, principalmente através de Google Ads e tráfego orgânico, eram muitas vezes desqualificados, exigindo um trabalho árduo de educação de clientes e Jonathan, fundador e sócio da Groways, e também responsável pela área comercial, sentia que a geração de leads estava muito abaixo do ideal.
Com esses desafios em mente, os principais objetivos ao entrar na Mentoria Mestre eram:
Com a ajuda da Mentoria Mestre, a Agência Groways implementou uma série de ações estratégicas que começaram a gerar resultados concretos.
Março de 2025 foi o melhor mês de vendas da história da agência, superando todas as expectativas e alcançando um novo nível de faturamento.
Tiveram a oportunidade de fechar parcerias que resultaram na participação de projetos direto com a Agência Mestre.
Eles aumentaram o ticket de clientes que já estavam na base e conquistaram contratos de alto ticket por canais orgânicos, como manutenção e hospedagem. Além disso, a qualificação dos leads melhorou significativamente após ajustes no Google Ads, com foco em leads de alto valor, incluindo clientes de outras cidades, o que até então era incomum na agência.
Reestruturação Financeira e de Propostas: foi criada uma nova planilha de precificação que ajustou os custos operacionais reais, elevando o ticket médio dos projetos.
Propostas de Valor: as propostas comerciais passaram a incluir diagnósticos mais aprofundados, abordando diretamente as dores dos clientes e aumentando o impacto da apresentação, validando os novos valores.
Geração de Ativos de Marketing:
Investimento em Pessoas e Processos:
Estamos muito felizes em participar do programa e no geral tudo tem sido muito válido. A rapidez na resposta do grupo é praticamente imediata e a participação tanto no programa como no evento gerou parcerias que resultaram em projetos. A Mentoria nos ajuda a ganhar tempo, a ser mais estratégico no marketing e ter um olhar mais de foco mesmo, concentrando energia nas coisas que realmente importam.
A revisão da precificação, a qualificação dos leads, a criação de novos ativos de marketing e a otimização de processos resultaram em um crescimento significativo, não apenas no faturamento, mas também na qualidade da operação e no posicionamento da marca.
Agora, com uma equipe mais qualificada e processos mais eficientes, Jonathan e Kevin podem focar mais na gestão estratégica da agência.
O sucesso da Groways na Mentoria Mestre evidencia como a estruturação e o foco nas áreas-chave podem transformar uma operação e gerar resultados consistentes no longo prazo e a sua agência também pode viver isso!
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